Chapitre 2
PETER LYNCH: LE VOYAGE FABULEUX DE MAGELLAN
2.1 L’émergence d’un chasseur de croissance
2.2 La cible préférée: des entreprises jeunes, de taille moyenne
2.3 Les 6 catégories d’entreprises
2.4 Le timing de marché: un péché à demi avoué
2.5 Avez-vous lu One up on Wall Street ?
2.5.1 Les plus importants des 13 critères de Peter Lynch
2.5.2 La direction de la compagnie
2.5.3 Le pour et le contre
2.6 L’investissement dans les titres négligés: une vieille méthode
2.7 Les études académiques sur l’effet négligence
2.7.1 Les titres négligés ont-ils un calendrier "biologique": l’effet janvier
2.7.2 À quel moment une entreprise négligée ne l’est plus?
2.7.3 L’effet négligence serait-il déjà trop exploité et caduc?
2.7.4 Le pilotage automatique de l’effet négligence
2.7.5 Conclusion

Chapitre 3
PHILIP ET KENNETH FISHER: LES "SUPER STOCKS"
3.1 L’investisseur enquêteur de Philip Fisher
3.2 La stratégie de Kenneth Fisher
3.2.1 C’est par les ventes que l’on voit la valeur d’une compagnie
3.2.2 Le rôle central de la recherche-développement
3.2.3 Qui fait quoi de bien, où et pourquoi?
3.2.4 Combien d’actions les dirigeants d’une compagnie de croissance doivent-ils avoir pour faire une bonne candidate de leur entreprise?
3.3 Le prix de l’excellence par Peters et Waterman
3.3.1 La critique des critères d’excellence de Peters et Waterman
3.4 Les transactions d’initiés
3.4.1 Une lettre financière sur les transactions d’initiés: The Insiders
3.5 Conclusion

Chapitre 4
WILLIAM O’NEIL ET LE SYSTÈME C.A.N.S.L.I.M.
4.1 Un livre des records
4.2 Le système C.A.N.S.L.I.M.
4.2.1 Une combinaison d’analyse fondamentale et d’analyse technique
4.2.2 Un test de validité de C.A.N.S.L.I.M. par O’Shaughnessy
4.2.3 Un fonds commun de placement C.A.N.S.L.I.M. ?
4.3 L’anatomie des titres "merveilles"
4.4 Conclusion

Chapitre 5
THE VALUE LINE: L’ÉNIGME DE LA PLUS IMPORTANTE LETTRE FINANCIÈRE DU MONDE
5.1 Le créateur de Value Line: Arnold Bernhard
5.2 Un système de cotation qui prévoit les rendements boursiers
5.2.1 Les 6 critères de cotation de Value Line
5.3 Les études sur le système Value Line ou comment exploiter avec profit le système de classification de la lettre financière
5.3.1 Ce n’est pas le classement qui compte, mais le reclassement
5.3.2 Un meilleur rendement auprès des petites entreprises
5.4 Les annonces de bénéfices: surprises !
5.4.1 Comment tirer profit des bénéfices surprises ?
5.4.2 La lenteur du marché à réagir aux bénéfices surprises
5.4.3 Un phénomène qui caractérise les entreprises de petite taille
5.4.4 Il vaut mieux miser sur les bénéfices surprises des entreprises les moins suivies par les analystes
5.4.5 Un phénomène constaté dans de nombreux pays mais peu exploité par les traders
5.5 Conclusion

Chapitre 6
LES STRATÉGIES DES CLUBS D’INVESTISSEMENT ET DES ASSOCIATIONS D’ACTIONNAIRES NORD-AMÉRICAINES
6.1 La Canadian Shareowners Association (CSA) et la National Association of Investors Corporation (NAIC)
6.2 Les principes généraux ute;raux
6.3 Une méthode graphique d’abord
6.4 Suivez le guide !
6.4.1 Les principes fondamentaux de la compagnie
6.4.2 L’historique des cours, des dividendes et du ratio cours/bénéfices
6.4.3 La zone d’achat
6.4.4 Le rendement vaut-il le risque ?
6.4.5 Les vices et les vertus du Guide
6.4.6 Que faire des entreprises cycliques ?
6.5 Le club d’investissement le plus célèbre des États-Unis: The Beardstown Ladies’
6.6 Y a-t-il une croissance pêle-mêle des bénéfices ? ?
6.7 Conclusion

CONCLUSION
Quelle est la meilleure stratégie de croissance ?
Une petite récapitulation synthétique
L’euphorie spéculative: le cancer des stratégies de croissance

BIBLIOGRAPHIE