Gérer les placements

Vous avez droit à l'erreur

Le droit à l'erreur est une dimension fondamentale, nécessaire et indispensable au fonctionnement d'un club. Les membres ont des vues différentes, ce qui est souhaitable pour obtenir le meilleur éclairage possible. Ces divergences ne doivent pas entraîner des confrontations ou réduire la collaboration dans le groupe. Chaque décision a forcément un impact sur les rendements du portefeuille. Il y aura de bonnes, mais aussi de mauvaises décisions. Vous devez accepter cette réalité et faire en sorte que les mauvaises comme les bonnes décisions soient des occasions d'apprentissage et d'enrichissement au plan des connaissances.

Le mécanisme d'apports et d'achats périodiques

Les apports et les achats périodiques visent à protéger l'épargne des membres. Ils ont pour but de vous aider à gérer et réduire les risques de marché et d'apprentissage en étalant, dans le temps, la constitution du portefeuille et l'exposition de votre capital éducatif. Même si les membres ont la capacité de débourser la totalité des apports périodiques exigés dès le démarrage, il est préférable d'appliquer rigoureusement le principe de mises de fonds périodiques au cadre opérationnel de votre club. En composant progressivement votre portefeuille, vous contiendrez les coûts de votre courbe d'apprentissage et augmenterez la tolérance au risque : celle du club (financière) et celles des membres (psychologique).

La règle « un membre un vote »

La règle « un membre un vote » a préséance. En réunion, les membres débattent des avantages et inconvénients des placements, jugent des enjeux, et chacun doit avoir le pouvoir d'influencer les décisions. Le club favorise ainsi la participation, un climat de coopération et un esprit de collaboration. Si chacun exerce son droit de vote de manière responsable, la règle protégera les membres afin que personne ne puisse détourner le club de sa mission éducative ou de ses objectifs de placement.

Le choix de la méthode

La politique de placement fixe les orientations stratégiques et définit une grille commune pour l'analyse des titres et la gestion du portefeuille. Elle établit un cadre de collaboration facilitant les discussions et la prise de décision. Chaque membre a le devoir de veiller à ce que les décisions soient conformes à la politique adoptée par l'assemblée générale du club. Les réunions de gestion ne sont pas des tables rondes où l'on échange seulement des opinions. La communication n'est pas gratuite ni théorique; elle est orientée vers un objet, le placement. Chaque membre doit quitter les rencontres de gestion des placements en sachant le quoi, le pourquoi et le comment prendre position dans le marché.