Gérer les réunions

Viser l'efficacité

Le travail en équipe comprend normalement plusieurs rencontres. Le temps est une denrée précieuse. Les membres se consacreront volontiers aux activités du club à la condition que chaque réunion procure une valeur ajoutée perceptible : de bons résultats, des rapports de qualité, le bénéfice d'une veille collective des marchés, des informations transférables au plan de la gestion de son portefeuille individuel, etc.

Déléguer des tâches

Le travail d'équipe est généralement plus efficace quand il s'accompagne de délégations de tâches. Certaines tâches telles que la recherche sur Internet, l'analyse de titres, la revue des études économiques ou la production des plans de transactions s'effectuent généralement mieux individuellement qu'en groupe. En revanche, ce sont les échanges, la discussion, le partage de connaissances et la prise de décision collective qui procureront au club ses assises. Il s'agit donc de diviser entre vous le travail, de donner à chacun le temps nécessaire de faire sa tâche et de bien doser le nombre, le type et la fréquence de vos réunions. Il y a plusieurs types de réunions qui demandent différents niveaux de préparation. Vous aurez des réunions statutaires qui ont un caractère obligatoire et une fréquence définie dans votre régie interne et il y les réunions de gestion où se prendront vos décisions de placement.